Cuando viven los fundadores, la propiedad y la gerencia están englobadas en una misma persona,  cuando estos desaparecen la intención es asegurar la continuidad de la empresa. Al aumentar el número de miembros de la  familia, aumentan también las opiniones e ideas respecto a la empresa, su manejo, hacia las inversiones y sobre los aspectos relacionados con la dirección, con la sucesión la propiedad y la dirección se dividan

Aspectos que se deben desarrollar en un protocolo de familia 

Preámbulo

De qué se trata, qué naturaleza tiene, el propósito del  mismo, historia de la compañía, de la misma. Quiénes lo van a suscribir, naturaleza jurídica, vinculación u  obligatoriedad, a quienes vincula?

Es fundamental determinar la relación de  los bienes sobre los que se va extender y mediante qué tipo de estructuración jurídica.

• Acciones en sociedades, cuáles y cuántas.
• Bienes inmuebles.

• Derechos, demandas y posiciones contractuales.

Es perfectamente posible que el protocolo de familia se extienda más allá de una compañía e incluya los aspectos patrimoniales de la familia, desde el punto de vista jurídico la herramienta es diferente ya que si bien en las sociedades es posible incluir la mayoría de los aspectos en los esta

​En EE.UU el 96% de las empresas son familiares, en Colombia el 70%

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